Любая компания нуждается в HR-ре, который будет решать все вопросы, связанные с наймом и увольнением персоналов. Но на практике человек, который выполняет функции эйчара, не всегда является профессионалом. Так бывает, если фирма небольшая, руководство экономит или не понимает необходимость поиска компетентного сотрудника на эту должность. Иногда проблема в том, что коллектив слаженный, особой текучки кадров нет, соответственно, услуги эйчара нужны крайне редко.
Однако привлечение неспециалиста грозит серьезными проблемами (снижение производительности, конфликты в команде и т.д.), поэтому важно нанимать грамотного эйчара либо организовать обучение в бизнес-школе. На сайте https://bs.krok.edu.ua/lp/executive-hrm/ru/ можно ознакомиться с образовательной программой от BSK KROK и базовыми требованиями к претендентам.
За два месяца вполне реально изучить основы и начать отрабатывать их на практике, а после завершения учебы успешно пройти международный сертификационный экзамен HRM. При желании студентам предлагается прохождение отдельных модулей, что удобно для эйчаров, которые имеют профильное образование, но хотят проработать определенные скиллы. Далее расскажем подробнее о тех проблемах, которые после окончания учебы смогут решать HR-рекрутеры.
Зачем проходить обучение в бизнес-школе?
Только новичкам в профессии может показаться, что быть HR-ром легко. На самом деле, это тяжелая работа с множеством нюансов, большинство из которых обусловлены необходимостью постоянного взаимодействия с людьми с разным характером, статусом, жизненными установками и т.д. Только после специального обучения можно эффективно выполнять работу, а именно – находить подходящих новых работников, сглаживать сложные моменты в коллективе, подбирать «ключики» для мотивации и т.д.
Перейдя по ссылке https://bs.krok.edu.ua/ru/, удастся выяснить детали о прохождении программы для эйчаров. А пока что расскажем о главных результатах, к которым относятся:
- Поиск лучших для компании принципов работы в условиях дефицита кадровых, финансовых ресурсов.
- Интеграция зарубежных тактик и технологий управления сотрудниками.
- Анализ эволюции развития компании и выбор перспективных направлений.
- Борьба с утечкой кадров из-за военных действий, тяжелого экономического положения в стране и т.д.
- Трансформация бизнеса для реализации новых идей.
Главная цель прохождения курса – выработка навыков и получение знаний, которые бы позволили наладить процесс управления персоналом с учетом нынешних реалий. Кроме того, дополнительное профильное образование – это плюс для резюме HR-ра.
